collaboration

Pepyte - Recherche utilisateur

Recherche utilisateur

Entretiens

Questionnaires

Atelier

UX/UI Design

Mai 2023 à janvier 2025

CLIENT

Pepyte

RÔLE

Product Designer

SECTEUR

Recrutement

DURÉE

26 mois

3 nouveaux formulaires conçus

1 nouveau menu de personnalisations

CONTEXTE

Pepyte est une startup qui accompagne les entreprises tech dans le recrutement de profils Sales, Marketing et Product, via une solution SaaS dédiée. Le socle du produit repose sur trois formulaires clés « Candidat », « Offre » et « Entreprise » dont la qualité des données conditionne directement la performance des équipes de recrutement.

 

Ma mission s’articulait autour de trois objectifs : enrichir le contenu des formulaires en intégrant de nouveaux champs, améliorer l’interface pour faciliter leur complétion par les utilisateurs internes et concevoir un menu de personnalisation permettant aux recruteurs d’adapter les formulaires à leurs besoins.

 

J’ai piloté l’ensemble de la démarche design, les entretiens utilisateurs, la conception des questionnaires, l’animation des ateliers de co-création et la production des maquettes en collaboration directe avec les CEOs et le Lead Designer.

VUE D'ENSEMBLE - DÉMARCHE

01

Analyse

· Recensement des champs existants

· Analyse de la concurrence

· 11 nouveaux champs potentiels

02

Recherche

· 10 entretiens recruteurs

· Observation des usages

· 19 nouveaux champs potentiels

03

Questionnaire

· Hiérarchisation des champs par priorité

· 10 champs prioritaires validés

04

UX/UI Design

· 3 nouveaux formulaires conçus

· 1 nouveau menu de personnalisation

05

Atelier

· Atelier de co-construction

· 4 modèles de formulaires

RÉSULTATS

100%

Décisions orientées data grâce à la recherche utilisateur

1

Nouveau menu de personnalisation permettant aux recruteurs de configurer les formulaires

3

Formulaires améliorés, repensés et enrichis

AUDIT & BENCHMARK

Analyse des champs existants & analyse concurrentielle

Pour identifier les champs à intégrer en priorité dans nos formulaires, j’ai conçu un questionnaire invitant des utilisateurs à évaluer chaque nouveau champ potentiel issu de l’analyse concurrentielle et des entretiens. Les sondés disposaient de trois choix pour chaque proposition d’ajout de champ : obligatoire, optionnel ou sans avis.

Analyse de l’existant

Inventaire des champs présents dans les trois formulaires clés du produit. Cette phase m’a permis de cartographier l’existant, avant d’engager toute évolution.

Analyse concurrentielle

Benchmark d’outils concurrents du marché (ex : LinkedIn). L’analyse a permis d’alimenter la liste des champs potentiels à intégrer dans Pepyte.

Comparaison

Mise en regard de l’audit interne et du benchmark dans un tableau comparatif documenté sous Notion.

Résultats

J’ai créé une base de données Notion recensant et comparant l’ensemble des champs disponibles dans notre outil et ceux proposés par nos concurrents (LinkedIn, Welcome to the Jungle, …).

L’inventaire couvre 62 champs répartis sur les trois formulaires : 30 pour la fiche candidat, 18 pour la fiche offre, 14 pour la fiche entreprise.

Cet audit a permis d’identifier 11 nouveaux champs potentiels.

0

Formulaires étudiés

candidat, offre et entreprise, soit 62 champs inventoriés

0

Solutions concurrentes

analysées et comparées champ par champ

0

Nouveaux champs

potentiels identifiés

RECHERCHE UTILISATEUR

Entretiens utilisateurs

J’ai mené 10 entretiens avec des recruteurs pour identifier de nouveaux champs potentiels pour les formulaires. Les entretiens avaient pour objectif de comprendre les besoins, de recenser les informations indispensables, les données optionnelles et les cas particuliers. Une phase d’observation était intégrée à chaque entretien, permettant aux recruteurs de me présenter leur outil en conditions réelles.

Entretiens

Menés auprès de 10 recruteurs pour comprendre les besoins, identifier les informations collectées et repérer les cas particuliers.

Observation

Durant les entretiens, les utilisateurs me présentent leurs outils en partageant leur écran. Cette phase d’observation m’a permis d’identifier des opportunités d’amélioration.

Résultats

La recherche a permis de recenser de nouveaux champs potentiels et d’alimenter le futur questionnaire de priorisation.

Résultats

La recherche a permis d’identifier 18 nouveaux champs potentiels, dont 8 absents du benchmark.

En observant les usages réels, j’ai aussi identifié des opportunités d’amélioration UX et des opportunités d’optimisation par l’IA : matching automatique, synthèse de profil et complétion audio des fiches.

0

Entretiens

menés avec des recruteurs

0

Nouveaux champs

potentiels identifiés et absents du benchmark

0

Compte rendu

accessible dans Notion

QUESTIONNAIRE

Priorisation des champs

Pour identifier les champs à intégrer en priorité dans nos formulaires, j’ai conçu un questionnaire invitant des utilisateurs à évaluer chaque nouveau champ potentiel issu de l’analyse concurrentielle et des entretiens. Les sondés disposaient de trois choix pour chaque proposition d’ajout de champ : obligatoire, optionnel ou sans avis.

Conception du questionnaire

Le questionnaire regroupait l’ensemble des champs identifiés lors des phases précédentes (benchmark et entretiens), et invitait les recruteurs à les évaluer selon trois niveaux : obligatoire, optionnel ou sans avis.

Objectif

Obtenir une liste de nouveaux champs à intégrer en priorité dans nos formulaires, avant la création d’un menu de personnalisation.

Résultats

Un tableau Notion présentant les résultats champ par champ, avec les réponses exprimées en pourcentage, utilisé comme base de décision pour la phase de design.

Résultats

L’ensemble des résultats du questionnaire, complété par 15 recruteurs via Notion Form est détaillé dans un tableau et exprimé en pourcentages.

Les résultats ont permis d’identifier 10 champs prioritaires à intégrer immédiatement dans le produit, avant la création du menu de personnalisation.

 

Ces recommandations ont été présentées aux équipes et déployées en priorité, le reste des champs étant traité dans une seconde phase via le menu de personnalisation des formulaires.

0

Répondants

collectés via Notion Form auprès de recruteurs

0

Champs prioritaires

à intégrer immédiatement dans le produit en première phase

0

Compte rendu

tableau Notion synthétisant les résultats champ par champ en pourcentage

UX/UI Design

Conception des maquettes

Pour la conception des nouvelles maquettes, j’ai intégré les champs prioritaires identifiés lors de la recherche. J’ai également modifié les composants des formulaires pour simplifier la complétion. En parallèle, j’ai conçu un menu de personnalisation permettant aux utilisateurs d’adapter les formulaires selon leurs besoins.

Modification des composants

Amélioration de l’expérience de saisie via de nouveaux composants et l’ajout de suggestions contextuelles sous les champs pour accélérer la complétion des formulaires.

Ajout des nouveaux champs

Intégration des 10 champs prioritaires issus du questionnaire dans les formulaires candidat, offre et entreprise avant le déploiement du menu de personnalisation

Menu de personnalisation

Conception du menu permettant à chaque recruteur d’adapter les formulaires en activant ou désactivant les champs et en définissant les champs obligatoires et optionnels.

0

Nouveaux formulaires conçus

0

Nouveau menu de personnalisation

ATELIER DE CO-CRÉATION

Création de modèles de formulaires par métiers

Pour faciliter la création de nouveaux formulaires, j’ai organisé un atelier de co-création sur FigJam réunissant l’équipe de recrutement. Les participants se prononçaient sur la nécessité de chaque champ selon les différentes typologies de métiers. Seuls les champs nécessitant une réflexion collective étaient soumis au vote, tandis que les champs évidents étaient intégrés automatiquement aux modèles.

Entretiens

Menés auprès de 10 recruteurs pour comprendre les besoins, identifier les informations collectées et repérer les cas particuliers.

Observation

Durant les entretiens, les utilisateurs me présentent leurs outils en partageant leur écran. Cette phase d’observation m’a permis d’identifier des opportunités d’amélioration.

Résultats

La recherche a permis de recenser de nouveaux champs potentiels et d’alimenter le futur questionnaire de priorisation.

Résultats

En 1h30 et avec 3 participants, l’atelier a permis de confirmer la nécessité de créer des templates métiers différenciés.

Suite à l’identification d’une distinction claire entre les profils Brand et Growth, 4 templates ont été livrés à l’issue de la session : Sales, Marketing Brand, Marketing Growth et Product.

L’ensemble des décisions et points clés ont été documentés dans un compte rendu structuré sur Notion.

0

Participants

recruteurs réunis sur FigJam

0

Modèles

de formulaires candidats créés : Sales, Marketing Brand, Marketing Growth et Product

0

Compte rendu

structuré sur Notion, documentant toutes les décisions et points clés de l’atelier

MES RECOMMANDATIONS

Des idées transformées en produits

Thomas a grandement amélioré notre plateforme de recrutement. Il a su comprendre les besoins des utilisateurs. Il a également collaboré efficacement avec notre équipe de développement. Nous avons obtenu une augmentation importante de la satisfaction des utilisateurs clients et de l’efficacité des processus de recrutement.

Membre de l'équipe - Portfolio

Alexis Vaysse

Co-CEO & Co-Founder @Pepyte

Thomas est un Product Designer motivé, combinant une capacité de travail impressionnante à une positivité contagieuse. Son dévouement et son optimisme inspirent toute l’équipe, rendant chaque projet non seulement réalisable, mais aussi agréable. Fortement recommandé !

Portfolio Image

Antoine Girard

Co-CEO & Co-Founder @Pepyte

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